Erarbeitung von geeigneten Konzepten,
um eine langfristige und erfolgreiche Unternehmensentwicklung zu
gewährleisten.
Unternehmensnachfolgeberatung:
Die Unternehmensnachfolge bezeichnet
den Übergang der Eigentumsrechte des Unternehmers an seinem
Unternehmensvermögen auf einen, das Unternehmen fortführenden
Nachfolger. Der Vermögensübergang ist Teil der Erbfolgeregelung
des ausscheidenden Unternehmers.
Ziele
der Unternehmensnachfolgeberatung
Unternehmensplanung
Erbfolgeplanung
Steuerplanung
Sicherstellung
des laufenden
Übergangs der Unternehmens-
führung auf die Nachfolge-
generation
Berücksichtigung
von
persönlichen Aspekten
der Erbfolgeregelung
Planung und Minimierung
der
durch die Unternehmensüber-
gang ausgelösten Steuer-
zahlungen
Vermeidung einer
Führungskrise einer
Liquiditätskrise
Schwachstellenanalyse Ermittlung
von Kosteneinsparungspotentiale Liquiditätsanalyse Entwicklung
von Sanierungskonzepten Begleitung
und Unterstützung bei Bankgesprächen
Unternehmensumstrukturierung:
Aufspaltung und Verschmelzung von Unternehmen Kauf, Verkauf
von Unternehmen sowie Unternehmensteilen
Beratung im Hinblick auf eine ökologisch ausgerichtete
Unternehmensführung:
Beurteilung der sich verändernden Ansprüche des Marktes
sowie der Politik und Öffentlichkeit
Hinweise zu ökologischen Wettbewerbsfeldern
aktuelle Wettbewerbsfelder, welche ein aktuelles Differenzierungs-kriterium
gegenüber Wettbewerbern darstellen
latente Wettbewerbsfelder stellen Bereiche dar, in denen ein Angebot
von Lösungsansätze bisher nur von Nischenunternehmen erfolgt
potenzielle Wettbewerbsfelder sind ökologischer Problembereiche,
für die bisher noch kein wirtschaftlicher und ökologischer
Lösungsansatz besteht
Beratung
bei der Wahl der Wettbewerbsstrategie bzw. dem Umgang mit den sich
ergebenen Chancen und Risiken
Erstellung von Gutachten bei:
Unternehmenserwerb und Verkauf Unternehmungsbewertungen Finanzierungs-
und Investitionsvorhaben